7月16日，英茂糖业德宏公司召开2019/2020榨季工作总结会。公司总经理办公会成员、党委委员、各部门负责人及本部全体员工，各生产经营单元厂长办公会成员、办公室主任、农务科、生产技术科、财务科科长共76人参加会议。

会上，各单元厂厂长紧紧围绕经营管理任务，对2019/2020榨季生产情况、取得的成绩、存在的问题和今后的工作计划四个方面分别做了工作述职；副总经理李新臣、欧荣华、马素媛就分管工作进行分析总结，对下一阶段在原料发展、生产管理、财务管理和信息化工作等方面提出了指导性意见。

最后，集团公司副总裁、德宏公司总经理周玉生作总结发言，通报了德宏公司2019/2020榨季生产情况、年度经营管理任务完成情况，指出了工作中存在的问题和不足，安排布置了下一阶段的工农业生产和综合管理工作，并对各级管理人员提出了希望和要求：

一是工作态度比专业知识重要。领导就意味着责任，就意味着尽心尽责干事，没有好的工作态度，专业知识再好也发挥不了作用；

二是工作方法、思路决定工作效果。大家都是管理者，工作成果是管理出来的，管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼就显得平庸，就发挥不出潜力，突破不了工作瓶颈及困难，时间干长了就存在着“岗位疲劳”现象，有压力才会有动力；

三是要有担当，能干事、会干事、善于干事。面对工作难题，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的劲头，积极寻找克服困难的具体对策，豁得出去，顶得上去，既要想干事、愿干事、积极干事，又要能干事、会干事、善于干事，特别是当前面临发展甘蔗种植较为困难的情况，更要全力以赴的主动担当；

四是要有责任心。责任心就是要对事情敢于主动负责的态度。责任心是一个人、一个组织、一个企业发展的基石。没有做不好的工作，只有不负责任的人；

五是要顾全大局、讲奉献、重实干。各级管理干部在任何情况下，要以厂、以公司大局为重，精诚团结、密切协作、忠诚奉献、拼搏实干、不负使命，努力完成自己管辖范围内的各项工作，切实做到“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。

通过此次会议的召开，达到了统一思想、提高认识、交流经验、明确方向的目的，为英茂糖业创造新业绩奠定了基础。