为进一步提升员工岗位操作技能、全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，提高员工安全生产知识及员工思想素质，促进本榨季各项工作稳步推进。近日，瑞丽糖厂结合生产实际，组织各部门自行开展岗位操作技能竞赛及员工培训工作。

岗位技能竞赛针对性的结合岗位操作薄弱环节组织进行，竞赛项目有锅筒玻管水位计拆卸检修安装、变频器远程控制接线参数设置及运行、违规作业图片识别、白砂糖全分析、模拟混合汁泵紧急停电故障变频器切换操作等共20项。竞赛内容覆盖面广，各部门在赛前根据项目特点对竞赛方案进行了充分的讨论，制定出相应的比赛规则和评分标准，在保证公开、公平、公正的原则下进行比赛。参赛员工认真比赛，各显身手，将自己的技术能力毫无保留的展现出来。

同时，为提高员工安全生产知识及员工思想素质，各部门积极开展员工培训工作。培训内容涵盖员工思想教育、安全生产知识、法律法规、新安全生产法、《英茂管理制度》、食品安全、白砂糖理化指标、黑黄点结块、菌落总数、产品质量、环保知识、疫情防控等。培训老师由各部门负责人、技术员、岗位操作能手、安全科员工担任。通过老师现场讲解示范，员工认真听讲，虚心接受老师及同事们的教导和批评指正，发现自己的不足和差距，汲取经验并积极改进。

岗位操作技能竞赛及员工培训工作的开展，不仅是一次思想、作风和技术的交流，也是一次展示员工精神风貌、技术水平和职业道德的集中检阅，更是一次引导和深化广大员工岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的总动员。通过技能竞赛和员工培训，让员工明白只有掌握过硬的本领，才能在激烈的竞争中立于不败之地，在以后的工作中更加努力学习，不断提高技能水平，增强团队意识和凝聚力，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为努力完成新榨季各项任务指标打下坚实基础。