4月19日-20日，云南英茂糖业集团公司副总裁尹新明在德宏公司副总经理李新臣、原料部、农业技术相关人员陪同下到弄璋糖厂开展甘蔗生产工作调研。

调研期间，尹副总裁一行深入到各甘蔗站片区对蔗苗生长、病虫草害防治、宿根管理及“四项技术”应用等情况进行实地检查指导，并对当前甘蔗原料发展存在的困难及问题进行详细了解。

在4月21日召开的调研座谈会上,弄璋糖厂农务副厂长张杨、农务科管理团队分别对本榨季农业生产情况、存在问题及下步工作计划做了汇报；生产副厂长戚磊、行政副厂长董保卫就农务工作进行交流发言；厂长周东增就工农业生产工作完成情况、农务工作中存在的主要问题及停榨后相关工作安排做了交流汇报；德宏公司原料部副经理李升纪、植保员邵管福针对弄璋糖厂甘蔗生产发展中存在的问题提出了意见及建议；农化公司德宏分公司副经理杨清文就农资发放情况做了汇报。

德宏公司副总经理李新臣对弄璋糖厂农业生产工作中存在的问题进行了剖析并提出七点要求：一是认真抓好甘蔗种植、政策清理及宿根管理的扫尾工作；二是加强中耕管理，提高单产，做好病虫害防治工作；三是提前谋划，尽早落实下年甘蔗生产发展工作；四是及时协调、跟踪落实国补政策兑付工作；五是大力推进“四项技术”应用，不断总结改进机械化应用成果，通过单产提升、机械化推广应用提高农民种植甘蔗积极性；六是认真总结农务工作，找出自身存在问题、差距、短板，并加以改进；七是持续做好安全生产和疫情防控常态化管理工作。

尹新明副总裁对弄璋糖厂管理团队千方百计发展甘蔗原料、农务工作人员勇于拼搏奋斗、全厂员工积极投入到甘蔗生产发展工作中并做出贡献及“四项技术”推广的成果予以充分肯定，但由于受土地竞争激烈、劳动力紧张、工价高等诸多客观因素的影响，造成种植面积完成情况差、最终结果与目标差距较大，希望全厂上下在今后的工作中坚定信心、总结经验、明确思路、迎难而上、有效发展。要找准突破口：一是水田甘蔗发展，再难也要推进；二是旱地甘蔗发展，逐步实施坡改梯，努力实现机械化；三是境外甘蔗发展，要不断寻求方法，积极尝试、勇于拓展。要想办法推广“四项技术”应用，实现平均单产达到7吨以上目标，让农民自发自愿种植甘蔗。要积极主动与政府及相关部门沟通协调，尽快落实国补政策兑付工作。最后，尹副总裁希望弄璋糖厂从提升农务员素质、提高服务质量服务能力、建立危机意识等方面进一步加强农务队伍建设。