1月30日-31日，云南英茂糖业集团公司总裁王鞠萱、副总裁兼德宏公司总经理尹新明，集团原料部总经理尹茂庄，德宏公司党委书记、副总经理马海峰，德宏公司副总经理李新臣及原料部相关人员到瑞丽糖厂检查指导工农业生产工作。

王总裁一行在瑞丽糖厂厂领导的陪同下，先后到瑞丽糖厂蔗区、生产一线和员工生活区现场检查指导甘蔗砍、运、种、管 、“四项技术”推广应用、机械化推广使用、生产工艺指标完成情况并对员工住宿生活情况进行了关心了解。

副总裁兼德宏公司总经理尹新明提出七点工作要求：一是在地边培育部分单芽苗作为缺塘断垄的补救措施，保障机种甘蔗质量，针对缺塘断垄的地块及时做好移密补稀工作；二是提高新植、宿根盖膜质量，在新植蔗覆膜前将蔗沟清理成“凸瓦”型；三是鼓励山地种蔗；四是关注好出入境信息，尽快让农务员出境做好甘蔗种、管、砍的技术指导培训工作；五是试点做好定点收获机的推广工作，让蔗农减轻劳动力，减少劳力不足的压力；六是做好循环用水工作，减少新鲜用水的取水量；七是做好各项安全生产管理工作，确保榨季生产顺利完成。

王总裁指出，由于受疫情影响，瑞丽糖厂连续三个榨季未能按计划正常组织生产，给企业和蔗农造成了巨大的经济损失。瑞丽糖厂在厂领导班子的带领下，克服疫情带来的重重困难，管控期间，坚持生产，保持做到零感染，实属不易，取得的成绩值得肯定。

王总裁强调，坚定不移推进应用“四项技术”，全力以赴做好宿根保留面积、中耕管理进度、新植扩种及技术服务工作，从上到下深入蔗区加强督促和指导蔗农及时机挖、机耙、机开沟、追肥、培土、盖膜、防治病虫草害等工作，提高单产，用最短时间恢复甘蔗原料发展、有效遏止甘蔗种植面积下滑的势头，确保瑞丽糖厂甘蔗产业持续稳定、健康发展。

王总裁要求，一是加快种植进度，进一步优化甘蔗品种种植管理，提高单产，重拾蔗农种蔗信心；二是倡导使用上半径做种，减少新植蔗缺塘断垄现象；三是宿根蔗盖膜要即砍即管，农务员实地指导；四是优化砍运，快砍快进，保证甘蔗新鲜；五是加强安全生产管理、环保安全工作；六是降低工农业生产成本，充分挖掘工业生产方面的潜力，做好节能降耗和回收工作；七是面对瑞丽糖厂新员工较多的情况，加强安全生产教育培训和人才梯队培训工作，进一步提高员工安全意识和理论联系实际；八是希望瑞丽糖厂在全体员工的共同努力下重振标杆企业的雄风。

期间，瑞丽糖厂厂领导就分管工作进行了汇报，并表示将坚定不移的完成王鞠萱总裁、尹新明副总裁及相关领导交办的任务，带领全体员工为重振瑞丽糖厂标杆企业的雄风而不懈努力。