为全面部署检修总体工作，动员全体干部员工统一思想、提高认识、明确目标、坚定信心，以积极的态度、昂扬的斗志、严谨的作风投入到检修工作中，8月1日至2日，景罕糖厂召开了2022/23榨季工作总结及2023年度复岗安全培训暨检修动员大会。

总结会上，各车间、科室负责人进行了榨季工作总结发言，厂长办公会成员分别对分管工作进行安排部署。2023年度复岗安全培训暨检修动员大会上，生技、安全科对法律法规、检修作业安全管理、环保安全做了培训，并对检修管理要求及大修技改项目情况进行了通报；保卫科做了消防安全和禁毒知识培训；办公室对英茂糖业管理制度、公共管理考核细则、门禁管理制度等做了宣贯。

最后，党总支书记、厂长张念滇做了动员讲话。张厂长首先回顾了2022/23榨季实现了甘蔗原料止跌回升目标、产糖率得到有效提升、压榨车间生产安全率得到了突破性改善等亮眼成绩。同时对下一步工作提出了六点要求：一是各部门要认真做好复岗安全教育培训工作，传达安全会议精神，认真学习相关制度规范，切实抓好工作氛围。二是要以饱满的工作热情精心组织实施好检修工作，加强对大修技改现场管理，确保按时、高质量完成检修期及大修技改工作，保证达到预期效果，为下榨季生产保驾护航。

三是各级组织要继续保持安全管理高压态势，强化现场作业安全监管，规范作业行为，严控相关作业审批制度，提高自我安全防范意识，杜绝一切安全生产事故的发生，确保员工生命不受伤害，企业财产不受损失。四是各车间、科室要认真梳理上榨季生产过程中存在的问题，建立问题清单，按照“保质、挖潜、提升”的基本思路组织召开专题讨论会议，聚合众力、融合众智研究解决办法，为下榨季提高生产安全率及收回率，降低消耗，实现较好的生产管理效能奠定基础。五是全体员工要关心、关注甘蔗原料发展，全体农务人员要牢固树立危机意识，紧跟下年度甘蔗生产指标任务主动发展作为，提高服务效益，按照“四项技术”要求加强推进种植工作，谋划组织好2023/24农业生产，争取景罕糖厂甘蔗原料总量继续稳中有增，发展基础更加稳固牢靠。六是要牢固树立终身学习的理念，不断提升理论、操作水平，在工作、生活中争当“战斗员、实践者”，传播正能量。

2023年度检修工作的号角已吹响，景罕糖厂全体员工将齐心协力、攻坚克难，以饱满的工作精神状态投入到检修工作中，确保“安全零事故、质量有保证”的检修目标。