为认真贯彻集团2022/23榨季工作总结会会议精神，安排布置德宏英茂公司下一年度工农业生产任务，及早启动2023/24榨季甘蔗种植、稳步推进工业生产相关工作、加强农务工作中财务、税务、资金的管理工作，抓实抓好各项工作，为2023/24榨季奠定坚实的基础。

8月28日至29日，德宏英茂公司召开2023/24榨季生产动员会。公司总经办成员、各部门负责人、原料部全体人员，单元厂厂长、农务副厂长、农务科长、财务科长、分管预付款业务农务副科长共计50余人参加了会议。会议以视频直播方式，同步在各单元厂开展。

会上，德宏公司副总经理李新臣、欧荣华、和文麟分别对2023/24榨季农业生产任务、工业生产及财务管理等方面就各自分管工作进行了安排布置；各单元厂厂长围绕2023/24榨季农业生产任务进行了表态发言。

集团公司副总裁兼德宏公司总经理尹新明作会议总结并对全面工作进行安排部署和提出工作要求：农业生产方面，一是落实好种植面积，在“早种”上下功夫，努力克服机种的缺点和风险；二是在榨前准备工作中，要提高估产准确率，确保机械化运用的安全性和有效性，发挥好分布式机收应有的作用；三是认真制定砍运计划，合理调配劳动用工，保证甘蔗新鲜度，实现量地系统全覆盖；四是做好病虫草害的防治工作；五是加强学习和创新，特别是新进农务队伍人员，要在学习中不断实践，练就新的本领和能力，达到知行合一的效果。

工业生产方面，一是要提高全员安全生产意识，加大力度学习安全生产法律法规，杜绝各类安全生产事故的发生；二是要严控产品质量，保证食品安全；三是要遵守劳动纪律。

综合职能管理方面，一是全体员工要认真做好本职工作，有清晰的责任和任务，不断提高工作激情，敢担当，敢做事，做成事；要遵纪守法，同一切违法行为作斗争；要全力以赴促进甘蔗原料发展；二是公司各部门和单元厂的工作要有计划性、协调性、及时性、有效性，科学、有效、公正、严格制定考核体系，加大力度培养人才梯队建设。

希望各级党组织和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，有效促进公司的持续稳定健康发展。

期间，还组织召开了境外甘蔗跨境结算相关事宜、甘蔗预付款、担保贷款办理业务讨论会。并对荣获德宏公司2022/23榨季先进集体、先进党总支、科技创新先进单位，公司本部先进部门、优秀员工、优秀共产党员进行了表彰。

此次会议的召开，统一了思想，明确了方向，为德宏公司再创佳绩注入了强劲动力。