为全面贯彻落实集团公司2023/24榨季总结会议精神，认真分析、总结瑞丽糖厂2023/24榨季工农业生产经营管理存在的不足和下一步目标任务及工作重点，不断增强全员安全责任意识和规范全员安全生产行为，确保设备检修及大修技改各项工作顺利完成，8月9日，瑞丽糖厂组织召开2024年度全员安全教育培训暨设备检修及技改工作启动大会。集团公司副总裁兼德宏公司党委书记、总经理尹新明，德宏公司副总经理欧荣华、李新臣、和文麟，工会主席周东增等相关领导及瑞丽糖厂领导班子、全体员工参加了启动大会。

会议由行政副厂长丁秀梅主持，安全科相关人员及瑞丽市卫生健康局张璐分别宣贯了《习近平总书记关于安全生产重要论述》、《瑞丽糖厂安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》、检修现场的风险评估、安全防护设备的正确使用、安全事故警示案例教育、危险作业的审批流程以及事故应急处理、环保安全、QES管理体系、职业健康知识宣贯以及艾滋病、梅毒和丙肝科学预防等相关知识。

党总支书记、厂长李文东带领全体干部员工学习集团公司总裁王鞠萱在榨季总结会上的讲话精神，通报了2023/24榨季生产经营指标完成情况，分析总结了取得的成绩和存在的问题，明确了下一步生产目标任务和工作重点。并提出了全体干部员工认真学习和贯彻好集团公司2023/24榨季总结会、2024/25榨季甘蔗种植启动会议精神；加大2024/25榨季甘蔗生产政策宣传力度；尽早启动2024/25榨季甘蔗种植工作，努力完成种植任务；全力以赴抓好甘蔗种植“四项技术”的应用和拓展，提高单产、延长宿根年限、增加蔗农收益；持续加强员工整体素质、思想教育，提高安全意识、压实责任；努力降低常规检修、大修技改成本；积极主动汇报、协调相关职能部门，早日实现口岸、通道开放，快速高效通关，确保榨季生产的正常运行；积极完成好公司交办的其他工作任务等九点要求。

随后，生产副厂长洪西对2023/24榨季安全生产进行了总结回顾，并就设备检修、技改、安全生产等工作进行了安排部署；德宏公司副总经理欧荣华总结分析了瑞丽糖厂在公司内部经营状况和生产指标完成情况以及存在的不足。同时提出了下一步工作要求：一是努力降低生产能耗、辅料成本，针对性解决问题，科学使用生产检修费用；二是认真做好大修技改项目质量监督、安全监管工作，积极主动学习和熟悉技改设备结构性能，从而保障实施效果；三是精心制定检修计划，认真做好检修记录，高效完成常规检修工作；四是持续认真开展安全生产培训、管理工作，反复学习安全生产操作流程，确保生产安全、环保安全、食品安全。

最后，集团公司副总裁兼德宏公司总经理尹新明肯定了瑞丽糖厂工农业生产取得的成绩，同时强调了安全是企业发展的基石，希望全体员工，时刻保持警惕，严格遵守安全规定，将大会内容认真进行领会，内化于心、外化于行，以安全、高效、优质的检修工作，确保瑞丽糖厂设备检修、技改工作按质按量按时完成。并对下一步工作提出了三点要求：一是要明确目标任务，精细化管理，降低生产成本；二是强调学习的重要性，鼓励年轻人多学多做，认真参与培训，提高技能质量，助推企业发展；三是继续强化全体员工的安全生产意识，要时刻绷紧安全生产这根弦，把标准变成习惯，让习惯符合标准，最后的行为成为我们的规范。

期间，德宏公司工会主席周东增宣读了“德宏公司表彰2023/24榨季先进集体和个人”、“实用型新型专利发明”的决定，并进行了表彰。