2024/25榨季盏西糖厂工农业生产各项工作取得了一定成绩，为查缺补漏，找准存在问题和不足的解决措施和办法，抓实推进下步工作，助推企业高质量发展，5月22日盏西糖厂党总支委员、厂长尹明成主持召开了2024/25榨季工作总结会议。德宏公司副总经理李新臣、工会主席周东增、综合部经理蔡子文,厂领导班子、各车间（科室）领导、生技科技术员、农务科甘蔗站站长参加了本次会议。

会上，各部门负责人结合厂部对本部门的榨季考核任务、工作性质和职责，从榨季生产工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及解决思路、下步工作计划等四个方面做了2024/25榨季生产工作总结汇报；生产副厂长徐有宏、农务副厂长戴应宇、行政副厂长段会荣对分管工作进行了全面总结，并对下步工作做安排。

党总支委员、厂长尹明成做会议总结。总结中，对分管领导、各部门负责人的总结给于了肯定，同时围绕集团公司、州公司考核指标，简要的做了工农业生产及职能工作总结，明确指出了工农业生产管理中存在的不足及企业面临的挑战、发展潜力和希望，强调了认识的统一和步调一致的重要性，对下步工作提出了六个方面的要求：一是统一思想，增强责任，紧紧围绕企业生产经营目标任务履好职、尽好责；二是在农业生产方面，要紧紧围绕提质增效工作重点，加大甘蔗品种实验示范，尽早培育适宜于本蔗区的高糖、高产品种。同时加以研究应对农业生产模式转型的应对措施，防止在新型农业生产发展模型中被动；三是以公司批复大修技改项目为准绳，扎实做好大修技改工作，同时要围绕安全环保、节能降耗、质量收回工作，做好检修计划及检修工作，努力确保2025/26榨季安全、顺利开榨，并取得优异成绩；四是强化安全工作，做到内化于心、外化于行；五是加强员工技能培训，提升员工职业素质和岗位技能水平；六是认真抓好党群各项工作，发挥党群在企业中的凝聚力作用。

此次会议的召开，为认真完成好下半年度各项生产工作，扎实搞好甘蔗中耕管理、病虫害防治和榨前大修、技改、检修工作，确保2025/26榨季安全、顺利开榨打下基础。