为持续深入加强安全生产管理工作，确保检修各项工作安全平稳推进，有效预防和消除安全生产事故隐患，10月15日，由云南英茂糖业集团公司总裁王鞠萱、副总裁黄振军带领的集团公司安全生产检查组在集团公司副总裁兼德宏公司党委书记、总经理尹新民、副总经理欧荣华及相关人员的陪同下到龙江糖厂开展2025年检修期安全生产大检查，龙江糖厂安委会全体成员全程参与。

首次会议上，龙江糖厂党总支书记、厂长段正常围绕检修期安全生产管理情况、大修技改项目实施及农业生产工作进行综合汇报，副厂长李仲举、杨志龙、赵东分别就分管业务进行补充汇报。

随后，检查组一行深入生产车间，对车间检修工作、大修技改项目实施情况进行现场检查。对龙江糖厂安全生产责任落实、新员工入职培训、外协施工管理、应急演练、危险作业台帐、消防设施管理台帐、特种设备台帐、安全工器具台帐、隐患排查奖励制度实施等多方面开展了全方位细致的检查，并对集团公司2024/25榨季安全生产大检查的不符合项整改完成情况进行了实地验证。

末次会议上，检查组通报了安全检查不符合项整改验证结果，对本次安全检查中发现的问题逐一进行反馈，并对2025年度检修期安全管理工作提出要求。副总经理欧荣华全面分析总结了龙江糖厂安全生产管理工作中的不足，并对下步工作提出要求：一是对照安全生产检查记录，及时整改检查中发现的问题，分析问题根源，做到举一反三，在全厂范围内开展系统性梳理，切实防范同类问题再次发生；二是扎实推进大修技改工作，严把质量关，确保达到预期目标，同时狠抓生产管理，保障甘蔗入榨量符合指标要求；三是在生产方面设定明确的产糖率目标，按月分解计划，并制定多套测算方案，确保投产率处于较高水平。

集团公司副总裁黄振军对龙江糖厂现场管理水平、榨季生产工作中取得的成绩给予高度评价，并对下一步工作提出了具体要求：一是全面加强安全生产管理。重点围绕完善安全规程体系并强化现场执行，系统排查整治风险隐患，切实降低安全事故发生率。同时加强对员工的安全操作培训与考核，增强全员安全意识，筑牢安全生产防线；二是扎实推进节能降耗工作。结合榨季生产特点，优化运行管理流程，强化能耗管控，在主要耗能环节落实节能措施，提升资源利用效率；三是抓好境外运蔗车辆组织工作，达到榨季生产运力要求，确保榨季期间甘蔗运输顺畅有序，保障甘蔗入榨量达标。

副厂长李仲举对检查组提出的宝贵意见和建议表示感谢，要求各部门、车间对此次检查出的不合格项，要持举一反三的态度认真进行整改，建立长效机制，确保问题得到根本解决并长期保持。

期间，王鞠萱总裁、尹新明副总裁一行深入龙江糖厂蔗区，实地查看引进试验示范新品种甘蔗的农艺性状，了解甘蔗种植工作推进情况，并针对相关工作提出要求。