为持续深入加强安全生产管理工作，有效预防和消除安全事故隐患，确保检修各项工作安全平稳推进，进一步提升安全管理水平，10月16日，由云南英茂糖业集团公司总裁王鞠萱、副总裁黄振军带领的集团公司安全生产检查组在集团公司副总裁兼德宏公司党委书记、总经理尹新明、副总经理欧荣华、和文麟及相关人员的陪同下到瑞丽糖厂开展2025年检修期安全生产大检查。

首次会议上，瑞丽糖厂党总支书记、厂长李文东对2025年检修期安全生产工作情况、存在的问题和不足、下一步工作重点、集团公司榨季期间安全检查提出整改项目的落实情况以及2025年度大修技改项目相关情况进行了全面详细地汇报，分管副厂长就分管工作做了补充汇报。

听取完汇报后，集团公司总裁王鞠萱对瑞丽糖厂现场管理工作给予高度评价，同时对下步工作提出了具体要求：一是要坚持不懈抓实抓牢安全生产工作，始终以“零重伤安全生产事故”为目标，全面落实好安全生产管理各项工作；二是要多措并举，降低成本，当前工作重点是做好修旧利废，控制好检修成本，力争2025/26榨季不亏损；三是要制定各环节提高产糖率的措施，力争实现2025/26榨季13.3％以上产糖率目标；四是要利用各种场所在全体员工当中持续不断地宣传、引导，树立对食糖的正确认知与消费观念，为提高食糖在甜味市场中占比奉献力量。

随后，检查组一行深入生产车间，对车间检修工作、大修技改项目实施情况进行现场检查。对瑞丽糖厂安全生产责任落实、新员工入职培训、外协施工管理、应急演练、危险作业台账、消防设施管理台账、特种设备台账、安全工器具台账、隐患排查奖励制度实施等痕迹资料进行了全面细致的检查，并对2025年3月榨季生产期间集团安全生产大检查不符合项整改完成情况进行实地验证。

末次会议上，检查组通报了今年3月安全检查不符合项整改验证结果，实现闭环；对本次安全检查中发现的问题逐一进行反馈，并对2025年度检修期安全管理工作做了相关要求。德宏公司副总经理欧荣华全面分析总结了瑞丽糖厂安全生产管理工作中的不足，并对下步工作提出要求：一是要针对检查组反馈的整改问题认真再次梳理，从源头逐条分析，切实做到举一反三，落实好不符合项整改，确保形成闭环；二是目前已值检修技改高峰期，要在安全工作先行基础上，进一步加紧大修技改督促工作，确保按时、按质、按量完成本年度大修技改及检修工作任务；三是要切实保障大修技改项目完成工期，严把质量关，同时要提前做好2025/26榨季生产详细计划，综合兼顾，做到有计划开展。

集团公司副总裁黄振军对下步工作提出了具体要求：一是要进一步加强安全隐患排查治理工作，加强员工安全培训，不断提高员工安全思想意识，杜绝见怪不怪思想，最大程度避免安全生产事故发生；二是抓好常规检修和大修技改管理工作，保证项目在榨季投入过程中达到预期效果，确保达到压榨安全率99.8％、全厂安全率99.5%以上目标；三是要进一步认真梳理，采取有效措施，全面提高安全生产率、优A一级品率；四是要持续降本增效，提高平均入榨量、产糖率；五是要抓好境外甘蔗车辆运输组织工作，保证榨季正常运蔗秩序。

最后，副厂长赵增学代表瑞丽糖厂对检查组提出的宝贵意见和建议表示感谢，并郑重表态，在接下来的工作中，将本着举一反三的原则，对提出的不符合项进行认真梳理整改，进一步加大安全隐患排查和治理力度，加强安全生产学习培训，提高全员安全意识，确保安全生产。

期间，王鞠萱总裁、尹新明副总裁一行深入瑞丽糖厂蔗区，实地查看引进试验新品种甘蔗农艺性状以及甘蔗种植推进情况，并针对相关工作提出了要求。视察过程中，王总裁一行还在弄岛镇镇长孙园的陪同下，实地查看了弄岛镇联检及进出口查验基础建设工程进度。听取了弄岛镇产业协作园区项目规划、瑞丽弄岛至缅甸新康公路项目规划情况介绍，并同弄岛镇书记彭涛等相关领导班子成员开展交流座谈，通过面对面深入交流，促进政企间理解与互信，为后续深化合作夯实基础。