为切实加强榨季期间安全生产管理工作，全面排查安全生产隐患。3月8日，由云南英茂糖业(集团)有限公司党委书记高建民带队的集团公司安全检查组，在副总裁兼德宏公司党委书记、总经理尹新明等相关人员的陪同下到轩岗糖厂开展2025/2026榨季生产期安全生产大检查。

首次会议上，集团公司党委书记高建民就对此次安全生产大检查的目的、内容、要求及分组情况做了说明。厂长李德斌就2025/2026榨季工农业生产、安全管理工作进行了详细汇报，三位副厂长对分管工作做补充说明。

随后，检查组对生产现场、安全生产责任制签订、安全教育培训、业务外包监管、食品安全、环保安全、消防安全、农业生产安全、QES管理体系运行情况等内容进行了全面细致的检查；并对2025年度检修期安全生产大检查整改项目完成情况进行逐条验证。

末次会议上，检查组就此次检查中存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。集团公司副总裁兼德宏公司党委书记、总经理尹新明针对此次检查出的问题提出了具体要求：安全管理方面：一是对本次检查出的问题要认真整改，做到举一反三；二是务必加强员工的安全生产意识，始终绷紧安全这根弦；三是务必杜绝人身重伤事故的发生；四是对危险源要加强监管。工业方面：一是务必集中精力、克服困难，确保生产安全率，保障榨季生产顺利进行，努力完成各项生产任务；二是务必加强劳动纪律，战胜高温天气人机疲劳的困难，切实做到“岗在人在、人在心在、心在能力在”；三是务必进一步加强收回，为产糖率的提升深挖潜力；四是务必实现高糖高产，尽可能多榨甘蔗；五是务必确保产品质量不波动，不下滑，争取不断进步；六是务必降低各项物料的消耗，不断降低成本。农业方面：一是确保甘蔗进厂质量；二是确保甘蔗种植任务超额完成；三是进一步加快宿根蔗管理进度，不断提高管理质量，因地制宜强化管理，做到及时性、经济性、科学性；四是尽快实现农业单产6吨的水平；五是注重山地机械化实验示范工作，不断提高原料生产机械化运作；六是注重大户的砍收进度，加大预付款回收的工作力度，降低回收的风险；七是加强甘蔗品种的筛选和优化。

集团公司党委书记高建民对轩岗糖厂领导班子团队、安全生产、原料发展、党建工作、企业氛围等方面给予高度评价，并对下步工作提出具体要求：一是以点盖面抓好安全隐患的整改工作；二是不留死角，抓好外协单位的安全监管；三是聚焦重点，加强设施设备的巡回检查；四是因地制宜开展好全员的安全教育培训；五是坚持不懈继续保持工作激情，发挥领导班子团队的影响力；六是紧盯生产经营管理目标，全面超额完成2025/2026榨季各项生产任务；七是精耕细作，高质量完成甘蔗原料种植任务；八是全员参与，全力以赴推进提质降本增效工作；九是加强党建品牌创新工作。

最后，厂长李德斌做了表态发言，表示在接下来的工作中，轩岗糖厂将按照“举一反三”的原则及时开展整改，并持之以恒抓实抓细榨季安全生产及工农业生产相关工作，力争安全、顺利完成2025/2026榨季各项经营管理任务。

期间，集团公司党委书记高建民一行还深入蔗区查看了甘蔗种植、砍收和管理等情况。