为全面总结2025/2026榨季生产经营成果，深入分析存在的问题和不足，明确下一步工作目标和方向。6月2日，轩岗糖厂组织召开2025/2026榨季工作总结会，轩岗糖厂厂长办公会成员，各部门负责人、技术员参加了会议。

会上，各部门负责人分别对2025/2026榨季生产基本情况、取得的成绩、存在的问题和困难以及下一步工作重点作总结汇报。副厂长小依、赵莲娟、张永科就分管工作进行分析总结，并对下一步工作做安排部署。

最后，党总支书记、厂长李德斌对分管领导、各部门负责人的总结给予充分肯定，回顾总结了轩岗糖厂2025/2026榨季工农业生产情况、取得的成绩以及存在的问题，并对下一步工作提出要求：一是聚焦关键，强化执行，精准发力，不折不扣落实好提质降本增效各项措施，竭尽全力降低成本；二是持续抓好企业文化建设、员工队伍建设和党群工作，营造更加良好的工作氛围，进一步抓好员工业务学习、技能提升培训工作，不断提高管理团队向心力、全体员工凝聚力和战斗力；三是持之以恒抓好安全生产工作，杜绝一切安全事故的发生；四是认真扎实做好2026年度大修、技改和设备常规检修工作，重点解决影响轩岗糖厂安全、均衡生产、产品质量及收回的瓶颈问题，为下榨季“多榨蔗，榨好蔗；多产糖，产好糖”，顺利且全面完成经营管理任务夯实基础；五是尽早布局、及时落实2026/2027年度甘蔗种植相关工作，想方设法努力完成年度种植及其它考核任务，确保植蔗面积、甘蔗单产稳中有升良好态势；六是有计划、有针对性地抓好甘蔗中耕管理工作，全面做好保苗、除草和甘蔗病虫害防治工作；七是进一步总结并持续推进甘蔗生产全程机械化应用、种茎供种、新品种示范观察扩繁及品种结构优化布局工作；八是总结经验教训，认真梳理并完善砍运工作计划和种植大户的风险防控管理办法；九是继续坚定不移地推进甘蔗生产“四项技术”，切实将《全面落实推进提单产强宿根工作的通知》文件精神贯彻落实到位，确保种植质量，努力提高甘蔗单产和延长宿根年限，增加蔗农种植收益，提高蔗农种植积极性；十是继续强化沟通，协调各方。对内加强跨部门、跨层级、跨单元厂交流，打破信息壁垒，促进资源共享，形成协同高效的沟通交流机制。对外与地方各级党委、政府、相关职能部门、蔗农等保持密切沟通，为企业发展创造良好的外部条件。

此次总结会的召开，全面梳理了轩岗糖厂2025/2026榨季存在的问题与不足，明确了后续工作方向和重点。下一步轩岗糖厂全体员工将总结经验、补齐短板、凝心聚力、真抓实干，持续夯实生产管理基础，提升安全生产水平，做好提质降本增效工作，全力推动轩岗糖厂各项工作再上新台阶。