2月26日至28日集团公司副总裁尹新明、副总裁兼德宏公司总经理周玉生一行到龙江糖厂蔗区进行甘蔗原料发展检查督导。

26日下午至27日，在龙江糖厂厂长杨国相、副厂长杨志龙的陪同带领下集团公司尹副总裁、周副总裁一行亲临各个蔗区检查指导，针对发现的冬春种植、宿根管理及地膜覆盖运用“四项技术”存在的差距和短板，进行现场讲解和操作指导。

2月28日上午就龙江糖厂冬春种植完成困难、低产田单产提升改造等甘蔗原料种植的瓶颈问题，组织龙江糖厂农务科召开甘蔗生产专题会。

会上，厂长杨国相、副厂长杨志龙对龙江糖厂甘蔗生产情况进行综合汇报，农务科长、各甘蔗站长相续补充发言。集团公司原料部尹总经理要求全体农务员要认识自己的使命，找出差距，解放思想、转变观念、提高认识，再做一次冲锋，再努一把力。尹副总裁针对种植困难和“四项技术”推进缺陷，做了四个方面要求：

一是要统一思想、提高认识、认清形势，克服当前诸多困难，多做工作，多措并举，全力以赴，完成年度各项甘蔗生产任务。国内受限，国外空间大，要从全局的角度、动态、长远的看境外甘蔗发展。国内要提高单产、提高宿根年限、精心组织劳动力、推广机械化。工作上要积极主动且有效的开展，农务人员五到“脚要到、眼要到、耳要到、手要到、心要到”；

二是“四项技术”推进工作。准备要充分，行动要及时，技术、标准要到位，工作要有效果；

三是低产田改造要有紧迫性和必要性，要以“四项技术”为核心，同时考虑好病、虫、草鼠害农药的使用，各个管理节点；

四是农务人员要有成本意识，在成本控制上多下功夫。要从物资上、组织形式上、管理方式上下足功夫。

最后，周副总裁强调要求：全体农务团队人员要有敬业精神、服务精神，工作要扎实、要有责任感，找出问题、找出差距、补短板，坚定不移完成各项农业生产任务。“四项技术”推进要多说、多跑、多做，整体提高质量。加强砍运、加强宿根蔗管理工作。

集团公司本次现场检查指导和专题会议的召开，指出了龙江糖厂甘蔗原料发展工作中存在的差距和短板，给每位农务员今后的工作目标和方向提出了新的要求和启发，明确了自己肩是负有的责任，要迎难而上，完成好年度各项农业生产任务。