为全面总结2024/25榨季工作，以“总结经验、完善不足”的态度抓实抓好各项工作任务，确保设备检修、大修技改的安全与质量，以及年度甘蔗种植任务的顺利完成，8月6日，龙江糖厂组织召开了2025/26榨季种植促进会暨检修动员大会，龙江糖厂全体人员参加会议。德宏英茂公司总经办成员、综合部及原料部相关人员参加会议。

会上，龙江糖厂党总支副书记、工会主席赵东，副厂长杨志龙、李仲举分别就后勤保障、劳动纪律、工会群团党工作，农业生产和工业生产、设备检修等工作进行安排部署，各甘蔗站长、农务科长就年度甘蔗种植任务逐一进行表态。德宏公司副总经理李新臣、欧荣华就分管工作展开分析总结，并提出相关工作要求。 

龙江糖厂党总支书记、厂长段正常作了动员讲话，并对工农业生产、党务群团下一步工作作部署要求：一是要做好甘蔗优化砍运各项工作，要以努力突破5万亩以上种植面积为目标，以强宿根、提单产为主要抓手，大力推广甘蔗种植“四项技术”，确保甘蔗种植快速推进；二是要以预防为主、减少故障、保证质量的工作态度，高质、高效的做好设备检修工作，制定好各项检修管理制度、方案，做到一设备一规程；三是要建立好检修质量标准，实行检修验收四级机制；四是要做好检修工作培训指导，发扬好老带新、师带徒的良好传统；五是要转变工作态度、提高工作责任意识，推动被动检修到主动保质量的工作转变；六是要做好劳动纪律监督管理，全体人员要以身作则、带头作为；七是要全面贯彻好安全生产管理工作，抓好检修各项安全，严格实行现场管理规定，有效避免安全事故的发生。

集团公司副总裁、德宏公司党委书记兼总经理尹新明首先肯定了龙江糖厂2024/25榨季工农业生产中取得的成绩，同时深入剖析存在的不足，并以“统一五个意识”为切入点，对下一步工作提出要求：一是要时刻保持危机意识，以时不我待的责任感抓紧抓实甘蔗原料发展工作，以“强宿根、提单产”为原料抓手，促进甘蔗原料发展稳步提升；二是要有高质量发展意识，要吸取工作中的不足、强化甘蔗优化砍运管理，尽快实现甘蔗单产6.5吨以上，努力实现“产糖率高、入榨规模高、员工收入高、产品成本低的”奋斗目标；三是要有成本意识，严格贯彻“节能减排、降本增效”的生产方针，促进企业健康良性可持续发展；四是要有安全意识，要认真贯彻执行集团公司下发的安全生产隐患奖励办法，要扛起安全生产各级责任，促使安全管理落实地、见实效；五是要有团队意识，要全面做好人才培养储备工作，进一步增强集体荣誉感的养成，时刻保持创新力、执行力、学习的能力，为英茂糖业高质量发展贡献力量。

会议期间，德宏公司工会主席周东增宣读了德宏公司关于表彰先进集体、优秀员工、优秀共产党员的决定，并进行了表彰。