12月25日，由云南英茂糖业(集团)有限公司王鞠萱总裁带队的督导组一行，在云南英茂糖业(集团)有限公司副总裁、德宏公司党委书记兼总经理尹新明，德宏公司副总经理和文麟、张念滇，德宏公司党委副书记周东增的陪同下，到景罕糖厂督导提质降本增效措施落实情况。

督导组一行深入车间察看生产情况，对进厂机收甘蔗含杂实测情况进行了现场指导，并认真分析实测结果。

随后，督导组一行先后到机收加工点、种茎供种加工点进行实地走访，在现场通过询问，详细了解种茎供种保障情况。

期间，督导组还核查了测糖排砍制度及“两刀法”推广应用成效，并对现场作业人员的操作进行了纠偏。

座谈会上，景罕糖厂党总支书记、厂长王志平就景罕糖厂2025/2026榨季工农业生产以及提质降本增效措施落实情况向督导组进行了汇报。会上，督导组成员交流分享了关于生产成本控制、工艺流程优化及设备运行效率提升等方面的建议。

尹新明副总裁指出，景罕糖厂要以此次督导为契机，进一步压实责任，细化各项管理措施，切实将提质降本增效工作抓实抓细抓出成效。他要求，一是要抓好进厂甘蔗新鲜度，确保从源头控制糖分损失，严格执行限时运输和快速入榨；二是要提高产糖率，优化生产工艺流程，加强清汁浓度、蒸发罐效能及煮糖周期的精细化管控；三是要确保安全率，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，紧盯重点环节和关键部位；四是要提高种植质量，加大良种推广力度，优化种植布局，提升机械化作业水平；五是要强化成本意识，深入推进全面预算管理，严控非生产性支出，提升资源利用效率，力争实现吨糖成本5100元以下目标。

王鞠萱总裁对下步工作作出重要指示，她强调，要持续强化过程管控，深挖各环节降本潜力，进一步提升甘蔗收获与加工协同效率。她要求，一是要坚定不移，不折不扣落实好提质降本增效各项目标措施，竭尽全力降低成本；二是要坚定不移、竭尽全力锚定产糖率13.4%目标不放松；三是要坚定不移落实除杂项目整改，不达目的不罢休；四是要坚定不移抓实抓细工农业生产相关工作，力争超额完成年度各项经营管理任务；五是要坚定不移主动和各级政府及职能部门进行沟通协调，营造良好的生产环境；六是要坚定不移抓安全，确保不发生重伤及以上安全事故。同时，王总裁还对德宏公司提出三点希望：一是希望德宏公司加大力度、频次，运用分组挂钩等方式到各单元厂检查指导提质降本增效措施的落实情况，严控生产指标，确保各项措施自始至终落地见效；二是希望德宏公司要协助指导单元厂实现大修技改项目科学规划与实施，确保项目成功投入并发挥最大效益，助力生产效能提升；三是希望德宏公司统筹协调各单元厂资源调配，强化生产要素保障，切实提升各项生产指标，为打好2025/26榨季产糖率翻身仗奠定坚实基础。

会议最后，王志平厂长做了表态发言，表示景罕糖厂将坚决贯彻落实集团领导的指示要求，紧盯目标任务，全面压实责任链条，推动提质降本增效工作向纵深推进，全力冲刺产糖率13.4%目标，坚决打赢2025/26榨季生产攻坚战。

此次督导，为景罕糖厂扎实推进提质降本增效工作注入了强劲动力，进一步提振了景罕糖厂全体干部员工攻坚克难的信心与决心，为扎实推进2025/26榨季各项重点工作指明了方向。接下来，景罕糖厂将坚持以目标为导向，以问题为抓手，聚焦关键环节精准发力，围绕甘蔗品质提升、生产流程优化和能耗物耗管控持续攻坚，切实将各项措施落实落细，确保提质降本增效取得实效。