为全面搞好榨前检修技改各项工作，保质完成年度甘蔗农业生产任务，8月18日盏西糖厂召开2026/27榨季种植促进暨检修动员会议。

会上，农务科科长金光定宣贯了盏西糖厂蔗区2026/27榨季甘蔗生产政策。生产技术科兼安全科科长杨恩喜讲授了检修安全生产知识，提出了检修期安全工作相关要求。副厂长戴应宇下达了甘蔗农业生产任务，提出了8个方面的工作要求：一是把握种植节点，抓实种植任务；二是强化中耕管理，确保甘蔗增产、稳产；三是熟悉产业政策、机械管理规则及种蔗大户管理指导意见，做到牢记于心、外化于行。四是全力推进全程机械化，做实“两刀法”的砍收及测糖排砍技术应用推广工作；五是强化“四项技术”推广应用工作，确保种蔗质量；六是转变观念，改进作风，强化农业相关服务工作；七是扎实做好甘蔗估产、道路普查、优化砍运榨策划等各项工作；八是认真梳理公司中耕管理交叉检查反馈问题及建议要求，寻找差距，补足短板，努力提高管理水平。副厂长段会荣做了检修技改工作安排，提出了7个方面工作要求：一是认清检修使命，锚定任务目标，压实全员岗位职责；二是坚守安全底线，筑牢安全防线，实现检修零事故；三是严把检修质量，坚持精益求精，打造精品检修工程；五是严控检修成本，履行降本增效，夯实企业经营根基，严守劳动纪律，强化作风建设，凝聚全员攻坚合力；六是担责尽职，强化大修技改管理，建优质工程；七是迎难而上，强化人才培养，增强团队执行率。

厂长董保卫作了全面工作动员，总结了2025/26榨季工农业生产工作，肯定了全厂员工在集团公司、州公司的正确领导下同心协力取得的成绩，对下步工农业生产工作提出9个方面的要求：一是落实早种制度，抓好种植质量，通过早种提升甘蔗产量和质量；二是推进机械化应用，从各方面减少甘蔗种管砍的投入成本；三是增强服务意识，为农民群众提供优质服务；四是大力发展甘蔗原料，努力扭转亏损局面，全面实现规模效益；五是切实抓好检修和大修技改质量，确保新榨季生产运行安全；六是增强安全意识，落实安全生产责任制，有效杜绝各类事故发生；七是持续开展技能培训，不断提高全员专业技能和业务素养；八是积极组织开展各类有益活动，丰富员工文化生活；九是养成踏实肯干、认真负责的良好习惯。

此次会议的召开，充分调动了员工主人翁积极性，为圆满完成2026/27榨季目标任务起好了步。