为确保检修期安全生产工作的顺利进行，持续强化企业安全生产管理水平，加强安全管理责任制度落实，守牢安全底线。10月26日，以云南英茂糖业集团公司总裁王鞠萱为组长的安全检查组到轩岗糖厂开展2022年检修期安全生产大检查。

首次会议上,检查组对此次安全生产检查的内容、要求做了安排部署。厂长李德斌就轩岗糖厂2022年度检修期安全生产工作情况进行了全面详细地汇报，副厂长、顾问对分管工作做了简要汇报。

随后，检查组通过现场检查、查看痕迹资料和随机抽查的方式，对新冠肺炎疫情常态化工作机制、突发公共事件应急处置预案、检修期间安全生产责任制落实与执行情况、检修期间设备设施、作业环境、作业行为、隐患排查治理和双重预防机制工作情况、检修期外协承包方的安全管理、环保设备设施维护保养情况、产品质量投诉的改进落实情况、QES管理体系执行情况等方面进行了全面、细致的检查，并对2022年4月榨季生产期间集团安全生产大检查整改项目完成情况进行了验证。

末次会议上，检查组通报了此次检查情况及安全检查整改项目验证结果，并提出了整改意见。

德宏公司工会主席王永旗、副总经理欧荣华结合当前检修工作和下一步安全管理工作方面做了相关要求；

集团公司副总裁兼德宏公司总经理尹新明强调：一是要克服困难、想办法完成年度种植任务；二是加强甘蔗预付款管理；三是做好榨前准备工作，进一步优化砍运方案，特别是要做好甘蔗抓机上车改进工作，必须确保进厂甘蔗少夹带或不夹带泥土石块。

集团公司副总裁黄振军指出了生产现场管理中存在的问题，并就加强安全生产管理、抓好检修费用控制、降低生产成本、节约辅料消耗、做好检修质量验收和榨前各项准备等方面提出要求；

集团公司总裁王鞠萱对轩岗糖厂的安全生产工作给予了充分的肯定，并提出了具体的要求：一是要认真对检查不符合项进行整改，并坚持不懈地抓好安全、环保、质量和疫情防控工作；二是科学、经济地对在用设备进行评定、清理，并合理制定改造计划和方案，根据原料发展情况分步骤进行改造；三是严格控制检修费用，发动全员全方位开源节流、降本增效；四是以点带面、持之以恒地抓好甘蔗生产“四项技术”的落实，多召开现场会，向甘蔗原料达40万吨的目标迈进；五是认真做好榨前估产工作，合理安排榨期，优化砍运工作，要高糖高榨，努力实现2022/23榨季最好的经济技术指标。

最后，厂长李德斌做了表态发言，感谢检查组提出的宝贵建议，下一步轩岗糖厂将按照此次检查反馈情况，按时、按质完成整改。

检查期间，王总裁一行还深入轩岗糖厂蔗区调研指导农业生产工作。