10月28日，以云南英茂糖业集团公司总裁王鞠萱为组长的联合安全生产检查组到弄璋糖厂开展2022年检修期安全生产大检查。

首次会议上，检查组对此次安全生产检查的相关内容、要求做了安排部署。弄璋糖厂副厂长戚磊对检修期以来的安全生产、疫情防控、工农业生产、后勤管理等工作情况向检查组作了详细汇报。

现场检查组分别对弄璋糖厂疫情常态化防控工作机制、突发公共事件应急处置预案、检修期间安全生产责任制贯彻落实与执行情况、安全管理制度建立完善和执行情况、设备设施、作业环境和行为安全管理危险辨识管控、隐患排查治理和双重预防机制工作情况、检修期外协承包方的安全管理、环保设备设施维护保养和工作改进情况、产品质量投诉的改进落实情况、QES管理体系执行情况等方面进行了全面、细致的检查，并对2022年4月榨季生产期间集团安全生产大检查整改项目完成情况进行了验证。

末次会议上，集团公司安委办主任、生产技术部总经理龙杰明就检查情况进行通报，并对检查中发现的问题和不足提出整改意见和建议；德宏公司副总经理欧荣华对本次安全生产检查进行了总结分析，强调安全生产检查要始终坚持常态化，要把日常检查当作管理手段、管理方法，通过大检查不断提高安全生产的保障能力和水平，高质量完成检修工作，确保榨季工作顺利开展。

集团公司副总裁黄振军对弄璋糖厂当前的设备检修及安全管理工作给予肯定，并强调指出，安全是为了我们更好的发展，而原料是我们的生命线，大家一定要树立信心和决心，利用区位优势，拓展境外甘蔗，从变局中破局，努力走出原料发展的低谷期。黄副总裁对下步工作提出要求：一是进一步强化安全生产管理，提高安全意识，强化责任，排除隐患，严守规程，防止安全事故的发生；二是要抓好检修费用的管控，做好集团、州公司下达的检修费用控制目标任务；三是要进一步降低生产成本，对标先进，优化工艺，降低各种辅料的消耗；四是要做好检修质量验收工作，保证榨季的生产安全率；五是要做好榨前各项准备工作，科学合理的设置榨季生产任务，优化砍运工作，提高收回；六是加强技术分析、优化工艺，提高产品质量。

弄璋糖厂副厂长戚磊对检查组提出的问题、建议表示感谢，承诺将严格按要求及时组织落实完成整改。

检查期间，王鞠萱总裁在集团公司副总裁兼德宏公司总经理尹新明的陪同下，深入到蔗区查看甘蔗长势并现场指导甘蔗种植与管理工作。

王总裁指出：当前弄璋糖厂面临着甘蔗原料少、种植发展困难的诸多问题，各级管理人员、农务团队一定要切实抓好甘蔗的后期管理工作，合理安排榨季生产时间，优化砍运秩序，做到高糖高榨，确保高收回、多产糖。同时要加快种植进度落实工作，做好政策宣传，大力推广甘蔗生产“四项技术”，加强现场培训指导，确保种一亩成功一亩，种一亩高产一亩。特别是对已落实的新种地块，以及新培育的专业村、专业户，要从整地备地、品种选择开始，对整个种植过程、苗期管理、除草排涝、砍运组织的各个环节进行跟踪指导，加强现场服务和管理，确保实现高产，确保蔗农收益增长，以此来不断巩固和促进甘蔗原料发展。