云南英茂糖业集团公司安委会联合检查组到龙江糖厂开展检修期安全生产大检查
为持续加强检修期安全生产管理工作,筑牢安全生产责任意识,严守安全生产底线,10月29日,由云南英茂糖业集团公司总裁王鞠萱带队的安委会联合检查组在集团公司副总裁兼德宏公司总经理尹新明及相关人员的陪同下到龙江糖厂开展检修期安全生产大检查,龙江糖厂安委会全体人员陪同参加。
现场联合检查组一行在龙江糖厂厂领导的陪同下分两组深入生产现场对检修作业现场、大修技改项目、疫情防控机制和设备、人员、特殊作业管理及QES体系执行等方面进行细致检查,同时对集团公司4月榨季期间安全检查整改问题进行现场验证。
专题会议上,王总裁一行听取了龙江糖厂党总支书记、厂长段正常对龙江糖厂2022年度检修期安全生产管理、农业发展、疫情防控机制和党建群团等情况的综合汇报;副厂长查文峰、杨志龙、赵东分别就大修技改项目进度、甘蔗抓机实施方案、宿根蔗盖膜管理和综合用工及工会情况进行了补充汇报。
随后集团公司、州公司安委会联合检查组成员逐一通报了本次检查发现问题并结合生产实际提出建议意见。
德宏公司副总经理李新臣结合本次检查及农业工作存在的问题提出要求:一是要全力抓好甘蔗种植面积的落实和进度;二是要全力以赴突破宿根蔗盖膜管理的难点;三是要抓好今年甘蔗的工艺检测,为榨季优化砍运工作提供保障;四是要积极与政府沟通对接,尽早实现境外甘蔗的顺利通关入境;五是要尽快与缅政府对接协调,确保甘蔗通关入境和预付款的回收。
集团公司副总裁黄振军对龙江糖厂现场管理和设备环境工作给予了高度评价和肯定,同时就下一步检修期相关工作提出要求一要进一步强化安全生产管理,保证安全生产规程全覆盖并严格执行;二要降低检修费用,严格按照集团公司检修费用相关要求做好计划,在保证检修质量的前提下进一步提高费用管控;三要进一步降低生产成本,要“对标先进”优化工艺方案减少辅料消耗;四要抓好检修质量验收工作,保障榨季生产安全率;五要抓好节能降耗工作,尽可能降低能耗,增加蔗渣富余量,寻找蔗渣综合利用项目并不断延伸。
王总裁结合本次安全检查存在问题对下一步工农业生产工作提出要求:一要全力以赴协调口岸通关事宜,力争本榨季境外甘蔗全部通关入榨;二要加大力度加快步伐发展境内甘蔗,克服一切困难落实种植面积,确保种植任务的高质量完成;三要坚持不懈抓好甘蔗种植“四项技术”的推广,务必在宿根盖膜管理上取得大的突破;四要竭力协调良种良法补助,给蔗农享受到国家补贴;五要全面开展“开源节流”、“降本增效”工作,有效降低能耗和成本;六要坚持不懈的抓好生产安全、环保安全、食品安全和疫情防控工作,确保不发生任何安全事故和疫情传播风险。希望龙江糖厂全体干部职工团结一心,齐心协力克服一切困难,做出新的贡献、争创新的优异成绩。
龙江糖厂党总支书记、厂长段正常就本次检查提出的问题和下一步工作要求做出表态:将结合本次检查问题“举一反三”不留死角的抓好安全生产管理和隐患排查整改,按下一步工作要求为目标全力以赴、克服困难,力争完成各项工农业生产任务,圆满完成榨季生产工作。
期间,王总裁一行在厂长段正常及相关人员的陪同下深入龙江糖厂蔗区进行甘蔗发展综合指导调研。






