12日3日，景罕糖厂组织召开了2023/2024榨季生产动员大会。厂领导班子成员及全体员工参加了会议。

会上，农务副厂长李宗奎从甘蔗总体种植情况、蔗区种植面积、境外甘蔗运输方案、改进工作方法等方面做了农务工作发言；生产副厂长查文峰从生产任务、存在问题、改进方案等方面作了榨季生产工作发言；行政副厂长鲁庆寒宣读了德宏公司《关于表彰2022/2023榨季先进集体和先进个人的决定》，对获奖先进员工及景罕糖厂2023年员工运动会获奖车间进行了表彰。

党总支书记、厂长张念滇做了榨前动员讲话。张厂长勉励大家要继续保持团结协作的工作作风，高质量完成各项工作任务；其次，进一步明确了景罕糖厂2023/2024榨季核心目标任务和努力方向，要求大家要牢记目标任务，内化于心，外化于行，努力奋斗，圆满完成目标任务。

最后，厂长张念滇提出了下一步工作方向和要求：一是全厂干部员工要牢固树立“企业发展奋斗有我”的责任意识，以饱满的工作热情全身心投入到榨季生产过程中，各级员工要做好自己的本职工作，形成强有力的团队战斗力，通过集众人之智、合众人之力确保榨季生产及年度生产目标任务顺利完成；二是要以严谨的工作态度，全力做好甘蔗优化砍运控制工作，把调度指令要求、品控检验、日常巡检、考核处罚等措施严格落实到位，并贯穿于全榨季，进一步提高进厂甘蔗品质，为提高产糖率水平创造条件；三是坚定信心克服一切困难，必须完成年度种植任务，农务人员要努力将当前外部变化转化为甘蔗原料发展的优势条件，一切围绕有利于扩大甘蔗种植面积、提高单产、增加蔗农收益的方向发力；四是各级管理者既要发挥管理作用，更要做好表率，团结带领广大员工严格工艺控制，强化岗位操作责任心，加强设备巡回检查，聚焦影响生产安全率、产品质量控制、节能工作等方面的实际问题，狠抓落实改进，助推榨季工作措施见行见效；五是全体员工要树立安全生产及环保控制的底线意识，加强安全生产及环保管理，坚决杜绝安全生产事故及环保事故的发生。

2023/2024榨季号角已经吹响，景罕糖厂全体员工将思想同心、目标同向、凝心聚力，为完成榨季目标任务、为收获甜蜜的美好愿景、为重振景罕糖厂历史辉煌而努力奋斗！

2023/24榨季农务工作会议，为全面加强农务工作，优化砍运榨种管理等工作，确保原料生产工作有序推进。12月5日，景罕糖厂召开2023/2024榨季榨前农务工作会议，农务副厂长李宗奎及农务科全体人员共77人参加了会议。

会上，农务科科长万瑞红对2023/2024榨季砍、运、榨、种、管的组织措施和管理办法做了详细讲解，并强调了甘蔗农业生产各项工作；农务科副科长分别对后勤管理、蔗区道路设施落实、机械收割甘蔗、抓机装车管理办法、运蔗车辆组织等工作做了详细安排和要求。

最后，副厂长李宗奎对下一步农务工作提出要求：一是种植方面，要求各农务员进一步落实种植面积，确保种植任务如期完成，同时要求种好、管好甘蔗，扎实做好种植质量管理和宿根管理；二是落实翻种面积，要做到翻种的先砍，一月底前重点先砍收翻种，同时加强宿根蔗管理；三是加大 “四项技术”推广运用力度和品种的替换，加强技术服务，合理配置优新良种，加强品种改良工作，力争超额完成种植任务；四是大力推进机械化种植，降低成本，提高效率；五是农资的使用，农务员要做好宣传指导工作，确保农资足量使用；六是推进上半茎做种；七是无纸化电子砍票的应用，要求农务员开票时一定要仔细填票，过磅、验质要注意核对砍票；八是强化安全生产管理，包括运输、交通、出行及种植安全，确保榨季生产安全顺利。

此次会议的召开，统一了思想，提高了认识。为加快2023/2024榨季种植进度，稳步提升甘蔗产量，努力实现发展目标奠定了基础。