为统一员工思想，提高认识，凝心聚力，确保2023/2024榨季各项工作顺利进行。12月4日上午，轩岗糖厂组织召开2023/2024榨季榨前动员暨先进表彰大会。厂长办公会成员及全体员工参加了会议。

会上，行政副厂长赵莲娟就行政事务、后勤管理、党群工作等综合性事务做了强调和安排；农务副厂长小依就2023/2024榨季砍、运、种、管等农业生产工作做安排,并对下一步农务工作提出了要求；生产副厂长张永科对2023年度大修、技改情况做了总结，对工业生产做了安排和要求；厂长李德斌回顾了2022/2023榨季取得的成绩并分析了存在的问题，围绕新榨季生产工作任务，对全体员工提出了要求：一是在当前挑战与机遇并存的新形势下，要与时俱进，牢固树立成本和忧患意识，本着为企业负责，为自己的“饭碗”负责的底线原则，各尽其责，履职到位，全力以赴，克服一切困难，确保完成2023/2024榨季农业、工业、安全生产各项工作任务；二是继续巩固和应用好甘蔗生产“四项技术”，抓住食糖形势好转、甘蔗收购价格上调、兑付联动价、企补和国补政策兑付、土地政策调整等有利因素和时机，大力发展甘蔗原料；三是要统一思想、转变观念和工作思路，想方设法推进旱坡地宜机化改造，为机械种植和机械收获夯实基础。稳步推进分步式机收，坚定不移的大力推进甘蔗生产全程机械化进程，最大限度的降低甘蔗生产管理成本，增加蔗农种植收益，提高蔗农植蔗信心和积极性，有效保障和促进原料发展；四是进一步加大加强宿根蔗管理及盖膜推进力度，努力做到即砍即管，保证甘蔗单产，提高种蔗收益；五是切实做好优化砍运和农机作业规范化管理工作，确保进厂甘蔗品质，为产糖率、安全率的提升奠定基础；六是进一步强化生产过程和细节管理，确保设备高安全运转率、均衡生产，努力降低辅料消耗和各种能耗，提高收回，最大限度的降本增效；七是有目的、有计划开展好综合管理和党群工作，为生产经营管理工作保驾护航，努力营造“风清气正、团结干事、和谐高效”的轩岗糖厂企业文化氛围；八是持之以恒重视并抓好安全生产工作，确保全年度不发生有责事故。希望全厂上下深刻认识并思考面临的问题和困境，坚定信心，顺势而为，再接再厉，大力发扬“忠诚、担当、团结、务实”的企业和团队精神，攻坚克难、真抓实干，深入推进精细化管理及低成本战略，确保全面完成新榨季各项目标任务。

最后，宣读了德宏公司及轩岗糖厂的先进表彰决定，并为获得表彰的先进部门、先进党支部、优秀员工、优秀共产党员、原料发展标兵、优秀班组、合理化建议和小改小革成果奖车间颁发荣誉证书、奖牌和奖金。