为统一思想，振奋精神，将全公司广大干部员工的思想和行动统一到榨季工农业生产各项工作中，凝心聚力、团结拼搏，努力实现榨季生产经营目标任务，12月4日，盏西糖厂组织召开2022/2023榨季先进表彰暨2023/2024榨季榨前启动会。

动员会上，农务副厂长戴应宇宣贯了甘蔗产业政策，安排部署了榨季农务工作；生产副厂长徐有宏简要总结回顾了2022/2023榨季生产工作，指出了在安全生产、节能环保、质量收回等工作中出现的问题和新榨季应注意的事项，安排部署了榨季工业生产工作。

党总支书记、厂长尹明成作榨季生产工作总动员，在动员讲话中，全面宣贯了蔗糖产业发展形势，总结回顾了2022/2023榨季生产工作取得的成绩、存在的不足和在新的榨季需要注意的工作事项，对2023/2024榨季生产工作提出了要求：一是统一思想，加强责任，全身心投入榨季生产工作中；二是扎实做好榨前各项准备工作，提前做好试机检查，发现问题及时补救，扎实、认真打好流程，确保一次起机成功，第一锅糖达一级以上标准；三是强化质量管理，严格执行工艺操作规程、工艺纪律，加强成品库管理，扎实做好防潮、防鼠、蜂蚁危害和食品安全应急各项工作，确保食品安全；四是加强安全管理，提高安全意识，扎实做好榨前三级安全培训，层层签订《安全生产责任书》，明确各部门、各级、各层次的安全生产责任，认真做好班前、班中、班后安全教育管理，组织召开安全工作会议，要坚决杜绝见怪不怪、习惯性的违章违纪行为，严禁酒后上班。农务方面要严格管理驾驶员，严禁酒驾、毒驾，杜绝带病车辆、无证无牌车辆运输甘蔗，强化对务农机械驾驶员安全教育和管理，确保榨季安全，砍运榨种工作安全；五是要强化环保节能管理，杜绝各种环保事故；六是各部门要各司其责，抓好日常员工劳动纪律和安全生产管理，全体员工要坚决做到遵章守纪，严守劳动纪律和道路交通规则，不赌博、不喝酒、不熬夜，做到无证无照不驾驶机动车辆；七是做好农务与生产调度的沟通协调、配合工作，努力确保甘蔗进厂、生产均衡，提高入厂甘蔗质量；八是齐心协力，全面加强甘蔗原料发展工作，确保完成2023/2024榨季冬春种植任务；九是提高成本管控意识，齐心协力抓好成本管理与点滴回收，节约辅料消耗，努力降低生产成本；十是全面加强党群工作，充分发挥党、工、团组织的职能作用，强化思想政治工作，教育好、引导好广大员工。全体员工要树立大局意识、团队意识，充分发挥主人翁作用，为确保完成榨季生产经营目标任务发挥好各职能作用。

会上还表彰了2022/2023榨季先进集体、个人及小改小革奖。